Performance Management Head di PT Bank Mega TBK

Banking Hall – Kantor Cabang Utama, Jakarta Tendean terletak di lantai 1 Menara Bank Mega. Tersedia pula Safe Deposit Box yang memiliki kapasitas memadai dengan jaminan sistem keamanan yang canggih. Kami sediakan ATM yang beroperasi setiap hari selama 24 jam untuk kemudahan transaksi perbankan dan juga penarikan tunai.

Untuk memperluas layanan nasabah, Bank Mega juga memiliki Treasury Room di lantai 16. Dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM) disediakan Training Center di lantai 12 untuk berbagai pelatihan dengan fasilitas yang lengkap dan modern.

Kenapa Bekerja di PT Bank Mega TBK?

Visi & Misi Perusahaan
Manajemen Bank Mega pecaya bahwa keberhasilan organisasi sangat bergantung kepada seberapa kuat seluruh jajarannya mempedomani Visi, Misi dan Nilai-nilai ideal yang tumbuh dari dalam organisasinya. Nilai-nilai yang telah terbukti berkali-kali menopang kinerja dan mempersembahkan karya yang dapat dinikmati bersama oleh para stakeholdernya.

VISI

Menjadi Kebanggaan Bangsa

MISI

Mewujudkan hubungan baik yang berkesinambungan dengan nasabah melalui pelayanan jasa keuangan yang prima dan kemampuan kinerja organisasi terbaik untuk meningkatkan nilai bagi pemangku kepentingan (stakeholder)

NILAI PERUSAHAAN

Kewirausahaan
Etika
Kerjasama
Dinamis
Komitmen

STRATEGI

Tumbuh dengan hasil optimal, resiko minimal dan patuh terhadap ketentuan yang berlaku.
Menyelaraskan sumber daya manusia dan organisasi untuk tujuan perusahaan.
Kepuasan untuk nasabah dan masyarakat.

Berikut kami ringkas informasi mengenai posisi lowongan kerja terbaru di PT Bank MEGA TBK:

MANAGEMENT TRAINEE

Dengan nilai, semangat dan semangat kami akan memupuk dan menumbuhkan bakat dan minat Anda untuk menjadi bankir yang profesional

Performance Management Head

Bertanggungjawab untuk merancang Key Performance Indicator (KPI), skema insentif sales, target yang sejalan dengan target direktorat, termasuk melakukan review kinerja bulanan beserta analisa lengkap dan penjelasannya. Bertanggungjawab untuk menjaga kinerja penjualan dalam kurva yang normal, termasuk program taktis periodik untuk meningkatkan penjualan dan kinerja. Memastikan seluruh laporan terkait kinerja dan insentif tersedia sesuai SLA.
Menjalin hubungan dengan unit-unit lain untuk mendukung program penjualan Melakukan inisiatif dan perbaikan secara berkesinambungan untuk membantu pencapaian target. Memenuhi standar kepatuhan yang ditetapkan oleh Internal dan Regulator.
Pengembangan kemampuan tim dengan memberikan arahan dan kesempatan yang sesuai serta meningkatkan kinerja tim dalam pencapaian target yang telah ditetapkan. Menindaklanjuti temuan audit (Internal & Eksternal) yang terkait dengan Branch & Sales Performance Management Department.